蘇俊賓以新北市長朱立倫在桃園縣長任內為例，桃園縣不是直轄市，中央補助款不高，但當時桃園縣的財政狀況是全國前兩名，曾創下一年稅收增加二千億元的紀錄；地方稅款增加，相關資源跟著進來，財源穩定。

「我也可以媚俗一點，跟著罵中央剝削台南，我一定會搶到更多預算」，但「笨蛋，問題不在要到多少錢！」蘇俊賓指出，找不到城市定位，無法增加投資誘因，只把台南定位成可憐的小孩，整天想要大家多照顧，即使拿到再多補助款，都是治標不治本。

許添財在台南擔任九年立委、九年市長，對選區瞭如指掌，但比起蘇俊賓，包袱卻也更多，預料選戰開打後，過去施政，將成被攻擊的重點。

例如市長任內，重要政績之一的安平歷史風貌園區，其中湖港打通工程，被質疑設計不當，除可能造成淹水，還影響交通。蘇俊賓批評這是「典型民進黨思維」，新建設看起來漂亮，能為當地帶來多少商機卻是大問號。

許添財不以為然，「安平在歷史上什麼時候像現在這麼繁榮、地價這麼高？」他說，整體規劃中難免有小瑕疵，對手打這個題目是「沒話找話講」，譁眾取寵騙選票，但沒有用。

蘇俊賓表示，他正在向交通部討救兵，要規劃出完整交通動線，透過橋梁、環狀道路等建設，串起臨近的安南區、中西區、南區，有效分散人潮。

蘇俊賓認為，安平要用品牌概念行銷，發展獨特風格，打出知名度，別讓「觀光客」變成「過路客」。配合安平港及台南機場，讓觀光客至少在台南住一天，這樣就有午餐和晚餐，商機也會跟著增加。

他強調，最重要的是，台南要營造出服務業該有的友善態度，不能因為國家意識形態不同，就不歡迎對方，「想做生意，就不能挑客人」。

【2011/10/15 聯合報】